Exclusive Class – AI Driven Project Management
Project Management Knowledge with PMBOK6 & Mastering AI Tools Prompt Engineering
Kelola Proyek Anda dengan Standarisasi Global!
PMBOK 6 menyediakan kerangka kerja standar yang terstruktur untuk mengelola proyek, termasuk proses, alat, dan praktik terbaik.
Meningkatkan Tingkat Kesuksesan Proyek melalui Standarisasi Global
McKinsey (2018) melaporkan bahwa organisasi dengan metodologi proyek yang terstandarisasi (seperti PMBOK) memiliki tingkat keberhasilan proyek 20-30% lebih tinggi dibandingkan yang tidak. Standarisasi mengurangi risiko kegagalan dan meningkatkan efisiensi.
Penyelarasan dengan Strategi Bisnis Organisasi
PMBOK 6 menekankan pentingnya penyelarasan proyek dengan tujuan strategis organisasi melalui praktik seperti Benefits Realization Management. Gartner (2019) menyatakan bahwa 65% perusahaan yang mengintegrasikan manajemen proyek dengan strategi bisnis mampu mengurangi pemborosan sumber daya dan meningkatkan Return on Investment.
Adaptabilitas dengan Praktik Agile
PMBOK 6 memperkenalkan pendekatan adaptif dan hybrid, yang memungkinkan integrasi metode Agile dalam manajemen proyek tradisional. Gartner (2020) dalam risetnya menyebutkan bahwa 75% organisasi yang menggabungkan pendekatan Agile dengan kerangka PMBOK mengalami peningkatan kecepatan penyelesaian delivery produk hingga 40%.
Peningkatan Keterlibatan Stakeholder
PMBOK 6 memperkuat fokus pada Stakeholder Engagement dengan panduan untuk mengelola harapan, komunikasi, dan kolaborasi. PwC (2021) menemukan bahwa 82% proyek yang sukses mengidentifikasi dan melibatkan stakeholder secara aktif sejak awal, sesuai prinsip PMBOK. Forbes (2020) menyoroti bahwa kegagalan proyek sering disebabkan oleh manajemen stakeholder yang buruk, sementara PMBOK 6 memberikan solusi sistematis untuk hal ini.
Detail Modul dan Pelatihan
Project Management Knowledge with PMBOK6
- Pengenalan terhadap Manajemen Proyek
- Project Management Process Group
- Project Integration Management
- Project Scope Management
- Project Schedule Management
- Project Cost Management
- Project Quality Management
- Project Resource Management
- Project Communication Management
- Project Risk Management
- Project Procurement Management
- Project Stakeholder Management
- Closing Down the Project
Mastering AI Tools and Prompt Engineering
- Gambaran umum implementasi Artificial Intelligence sesuai bidang pekerjaan
- Text to Text
- Text to Speech
- Text to Images
- Tipe-tipe Prompt
- Cara kerja Prompt
- Mengevaluasi & memvalidasi Prompt
- Manfaat dan tantangan pada Prompt Engineering
- Dampak GPT terhadap perusahaan
- Tujuan perusahaan implementasikan GPT
- Lifecycle GPT development
- Prompt Engineering Technique
- Fundamental Technique Prompt Engineering
- Advanced Technique Prompt Engineering
